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职位名称是什么意思(职位名称是什么意思啊)

2023-10-10 12247 0 评论 职场生涯


  

大家好,今天给各位分享职位名称是什么意思的一些知识,其中也会对职位名称是什么意思啊进行解释,文章篇幅可能偏长,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在就马上开始吧!

  

本文目录

  

  1. 岗位名称指的是什么
  2. 什么是岗位名称
  3. 职务名称是什么意思
  4. 职位名称什么意思
  5. 岗位名称是什么

岗位名称指的是什么

  

岗位名称指的是什么,岗位与人对应,通常只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。下面来看看岗位名称指的是什么。

  岗位名称指的是什么1

岗位名称就是从事岗位的具体名称,用来说明这个岗位是用来做什么的,主要用途是什么。

  

比如:

  

岗位名称:产品副总裁

  

工作职责:

  

1、负责本部门工作标准、系统的制定、完善和本部门与相关各部门顺畅工作流程与和谐工作关系的建立;

  

2、负责按照公司时间目标,合理计划、安排和跟踪部门的工作进度;

  

3、确立品牌定位和产品风格,组织信息收集和市场调研并进行商品企划工作,确立流行趋势,完成设计主题和系列工作;

  

4、与设计部同事达成共识,贯彻设计思想;

  

  

5、监控设计前准备工作;

  

6、监控设计师的设计工作、款式评审、定版、扩色、陈列评估;

  

7、监控产品开发部与营销系统(市场推广部)的品牌形象项目管理工作;

  

8、监控做好订货会的准备工作和展示工作;

  

9、监控设计部日常管理工作岗位名称填写从事岗位的具体名称即可,高层管理职位有总经理、总裁、董事长、首席执行官、副总经理、人力资源总监、财务总监、首席财务官、营销总监、市场总监、销售总监、生产总监、运营总监、首席运营官、技术总监、首席技术官、总经理助理等。

  

人力资源管理岗位职位有人力资源经理、人力资源助理、人力资源专员、招聘主管、员工培训与发展主管、培训师、培训专员、.绩效考核主管、.薪资福利主管等。

  

财务与会计岗位职位有财务经理、财务助理、预算主管、财务成本控制主管、应收账款主管、会计主管、资金主管、投资主管、融资主管等。

  岗位名称指的是什么2

工作岗位和职务怎么填:工作岗位就是工作职务,比如现在是总监就写总监,职员就写职员。倘若没有职务可以不用填写。工作职务一般指的`是行政职务,职务一般指的是行政职务,比如院长,内科主任等。

  

工作岗位就是工作职务,比如现在是经理就写经理,职员就写职员。如果没有职务可以不用填写。

  

工作岗位的确定职责

  

1.根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量;

  

2.根据岗位工种确定岗位职务范围;

  

3.根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;

  

4.明确岗位环境和确定岗位任职资格;

  

5.确定各个岗位之间的相互关系;

  

6.根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

  

  

工作职务一般指的是行政职务。

  

职务一般指的是行政职务,比如院长,外科主任等。对于初级人员来说是指你所在的岗位的级别。比如你在的单位属于药剂科,你可能就是科员。你可向周围的人问一下,因为如果是大一些的企事业单位,对每个岗位有固定称呼的,比如说科员也分成科员、主办科员、主管科员等。如果是一般的单位,就是职员。

  

岗位跟职位还是有明显不同的:首先,按照“职位”的定义,职位是组织重要的构成部分,泛指一个阶层(类),面更宽泛,而岗位则具体得多。

  

职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为,由一组主要职责相似的岗位所组成。

  

职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体;而一个岗位则是指由一个人所从事的工作。

  

注意:企事业单位招收残疾人也应明确其岗位职责,使其有明确目标。切记,既不可由于其特殊情况忽略其岗位职责,使其工作毫无归属感和定位;也不能不考虑其特殊情况而乱定岗位职责,使其承担不应承担的工作职责。

  岗位名称指的是什么3

岗位和职务区别

  

1、范围界定不同:职务是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和,例如:销售部经理、人事部经理等。职务作为职员所具有的头衔称谓,包括职权和职责两方面内容。岗位与人对应,通常只能由一个人担任,一个或若干个岗位的共性体现就是职位,即职位可以由一个或多个岗位组成。比如:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位由很多岗位的员工担任。

  

2、工作的类别不同:制造型企业的生产部门的操作员是一个职位,这个职位有很多的岗位的员工担任,如果具体到某个工序的,就是岗位了,比如钻孔操作员,操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。

  

3、设立的原则不同;我们说,经理是个职位,秘书是个职位,但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。

  

  

1、工作是一个工作职位。比如你现在是经理,可以写经理,职员可以写职员。没有工作就不用填了。

  

2、岗位职责,根据任务需要建立岗位名称和编号。

  

3、根据工作类型确定工作范围。

  

4、根据工种的性质,确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

  

5、明确岗位环境,确定岗位资格。

  

6、确定每个位置之间的关系。

  

7、根据岗位性质,明确实现岗位目标的责任。

  

岗位名称就是从事岗位的具体名称,用来说明这个岗位是用来做什么的,主要用途是什么。

  

比如:

  

一:岗位名称:产品副总裁

  

工作职责:

  

1、负责本部门工作标准、系统的制定、完善和本部门与相关各部门顺畅工作流程与和谐工作关系的建立;

  

2、负责按照公司时间目标,合理计划、安排和跟踪部门的工作进度;

  

3、确立品牌定位和产品风格,组织信息收集和市场调研并进行商品企划工作,确立流行趋势,完成设计主题和系列工作;

  

4、与设计部同事达成共识,贯彻设计思想;

  

5、监控设计前准备工作;

  

6、监控设计师的设计工作、款式评审、定版、扩色、陈列评估;

  

7、监控产品开发部与营销系统(市场推广部)的品牌形象项目管理工作;

  

8、监控做好订货会的准备工作和展示工作;

  

9、监控设计部日常管理工作

  

二:岗位名称:设计总监

  

工作职责:

  

1、配合商品企划案的制定,制定主题、风格、款式结构、面料、辅料规划预案,确保商品规划符合品牌定位。负责建立健全公司统一、高效的组织体系、运作机制、规章制度;

  

2、与品牌形象部、商品企划部共同制定订货会货品展示计划,确保订货会货品的完美展示。组织制定公司发展规划,月度、季度、年度计划并监督实施;

  

3、监督面辅料料信息卡的制作;

  

4、协助营运中心做产品理念的整理和解释,参与季度流行色PPT、FAB手册、配色画册和搭配手册的制作;

  

5、参加波段审样、总整合及客户产品预选会,及时调整货品方向;

  

6、参加大货销售前的试穿会,并提出合理化建议;

  

7、组织市场调研与分析;

  

8、协调部门内和部门之间的工作,完善和优化业务流程;

  

9、组织、监督与控制设计开发工作;

  

10、组织设计评审、设计验证与设计确认;

  

11、跟进大货下单样的制作与确认、大货下单前确认及跟进大货的生产与制作

  

三:设计主管(设计经理、主设计师)

  

1、配合公司设计总监,安排工作进度;协助完成每季度公司全盘产品的企划和研发;

  

2、参与季度产品规划提案及所在项目组内部提案讨论,完成本项目组季度产品的合理规划方案;

  

3、确定具体设计方案,并深入理解规划意图,对计划提出设计主题和概念;对组内设计师和设计助理进行引导;

  

4、熟悉国内各渠道的面辅料市场;

  

5、多渠道收集资讯,对市场以及流行趋势分析做出判断和论述;

  

6、在企划中,对设计稿做出合理、细化的产品线筛选,合理的搭配所在项目组的设计款式。

  

岗位名称太多了,每个公司或者每个行业都有通用的岗位,也有专有的行业岗位或特殊岗位,所以岗位名称是相当丰富的,下面就举一些岗位名称。

  

一、高层管理职位:1.总经理/总裁/董事长/首席执行官(CEO) 2.副总经理 3.人力资源总监 4.财务总监/首席财务官(CFO) 5.营销总监 6.市场总监(CMO) 7.销售总监 8.生产总监 9.运营总监/首席运营官(COO) 10.技术总监/首席技术官(CTO) 11.总经理助理

  

二、人力资源管理岗位职位:1.人力资源经理 2.人力资源助理 3.人力资源专员 4.招聘主管 5.员工培训与发展主管 6.培训师 7.培训专员 8.绩效考核主管 9.薪资福利主管 10.薪酬分析师 11.人力资源信息系统经理 12.员工记录经理

  

三、财务与会计岗位职位:1.财务经理 2.财务助理 3.预算主管 4.财务成本控制主管 5.应收账款主管 6.会计主管 7.资金主管 8.投资主管 9.融资主管 10.财务分析师 11.预算专员 12.投资分析专员 13.资本市场分析专员 14.核算专员 15.税务专员 16.出纳员 17.簿记员 18.收银员

  

四、行政管理岗位职位:1.行政经理 2.行政助理 3.行政主管 4.总经理秘书 5.秘书 6.翻译 7.档案员 8.前台 9.行政事务管理专员 10.物业主管 11.法律事务主管 12.法律事务助理 13.法律顾问 14.公司律师 15.战略部主管

  

五、生产岗位职位:1.厂长 2.副厂长 3.生产主管 4.制造部经理 5.工程技术部经理 6.生产工程师 7.工业工程师 8.供应商管理工程师 9.产品设备工程师 10.车间主任 11.生产调度员 12.质量控制主管 13.质检员 14.质量安全技工

  

六、销售岗位职位:1.销售部经理 2.销售助理 3.大区经理 4.办事处经理 5.店面经理 6.渠道经理 7.销售代表 8.销售统计员 9.电话销售代表

  

七、市场营销岗位职位:1.市场部经理 2.市场助理 3.客户开发主管 4.客户维护主管 5.客户关系主管 6.市场调研主管 7.市场研究专员 8.市场策划主管 9.市场拓展经理 10.促销主管 11.广告企划主管 12.媒介推广专员 13.公关主管 14.公关助理 15.客户代表 16.美工(有的企业是分到技术岗位) 17.产品主管 18.产品助理

  

八、物流仓储岗位职位:1.采购经理 2.采购工程师 3.采购专员 4.物流经理 5.物流规划专员 6.材料管理专员 7.仓储主管 8.仓库管理员 9.商品保管员 10.货运主管 11.商品储运员 12.商品护运员 13.理货员

  

九、技术岗位职位:1.技术主管 2.技术支持经理 3.研发主管 4.产品规划主管 5.产品开发工程师 6.产品开发技术员 7.产品质量工程师 8.质量工程师 9.安全工程师 10.安全员 11.包装设计师 12.材料工程师 13.模具工程师 14.机械工程师 15.工艺工程师 16.电气工程师 17.电子工程师 18.食品工程师 19.环境检测工程师 20.环境治理工程师 21.通讯测试工程师 22.通讯工程师 23.硬件工程师 24.部件工程师 25.布线工程师 26.系统开发工程师 27.计算机管理员 28.软件工程师 29.测试主管 30.系统测试工程师 31.软件测试工程师 32.数据库工程师 33.高级程序员 34.系统应用工程师 35.系统分析员 36.系统操作员 37.网络工程师 38.网络管理工程师 39.网络管理员 40.网络安全工程师 41.工程技术项目经理 42.质量监督工程师。43.质量监督员 44.安全监督员 45.检测员 46.造价工程师 47.建筑设计师 48.土木建筑工程师 49.结构设计工程师 50.道路桥梁工程师 51.园林工程师 52.城镇规划设计工程师 53.水利水电工程师 54.给排水工程师 55.暧通工程师 56.网站主编

  

十、其他岗位职位:1.项目经理 2.项目助理 3.审计主管 4.审计员 5.统计分析专员 6.管理顾问 7.人力资源顾问 8.行业顾问 9.软件咨询顾问 10.电子商务高级顾问 11.体系认证咨询师 12.房地产营销专家 13.房地产经纪人 14.健身教练 15.大堂经理 16.餐厅经理 17.食品质量控制主管。

  

就是你工作部门的名字。

  

职位规定应该担任的工作的专门称呼。

  

职务,指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。是一组重要责任相似或相同的职位。

  

职务:职员所具有的头衔称谓,包括职权和职责两方面内容。国家公务员级别从国家级正职(国家主席等)到办事员级(办事员)划分各种级别。公司中的职务体系来源于国企行政职务划分,因此,科员,主任,经理,总经理称呼等原则上对应职务,随着语义发展,职位亦有此意思。

  

是指具体的工作岗位。

  

职位(position),它是指机关或团体中执行一定任务的位置,即只要是企业的员工就应有其特定的职位,它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成,简单地讲,职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务的人,随着语义的拓展,职位也代表着职务。

  

职位是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置,它是组织的基本构成单位。

  

这里强调的是“组织位置”,也就是说,职位是组织的一个节点,因为组织工作(业务)层次的需要而存在;而岗位是工作(业务)流程的节点,因为具体工作(业务)流转的需要而存在。

  

岗位名称就是从事岗位的具体名称,用来说明这个岗位是用来做什么的,主要用途是什么。

  

职位分类通常是指根据职位的工作性质、责任轻重、难易程度和所需资格条件等进行分类,划分为若干种类和等级,以便对从事不同性质工作的人,用不同的要求和方法治理,对同类同级的人员用统一的标准治理,以实现人事治理的科学化,做到“适才适所”,劳动报酬公平合理等。

  

扩展资料:

  

从职位分类的涵义中我们可以看出,职位分类具有以下几个特征:

  

第一,职位分类是以“事”为中心的分类,即“因事择人”;

  

第二,职位分类所依据的根本要素是职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件;

  

第三,职位分类并不是硬性规定何类职位应办什么事,而是对各个职位所干的事举行客观分析与评价,由此确定职位在职位分类布局中所处的位置,从而达到分类治理的目的;

  

第四,职位分类不是固定不变的,可随着职位工作的变化而变化,但不因工作人员的变动而变动;

  

第五,职位分类本身不是目的,而只是人事治理的一种科学方法。

  

参考资料来源:百度百科-职位分类


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